management http://blog.china.com/u/080331/129100/ manage 沃土格 沃土格 童爱玲:成名前曾是成功酒店公关 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755675.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a> <a href=/keysearch.jsp?key=酒店>酒店</a> <a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a> <a href=/keysearch.jsp?key=小姐>小姐</a> <a href=/keysearch.jsp?key=经理>经理</a><BR><BR>　　说到<a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a>，她的“遭遇”就挺特别，值得一提。<a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a>原来是一间国际知名饭店的<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a><a href=/keysearch.jsp?key=经理>经理</a>，有一次一个电影记者会在她任职的<a href=/keysearch.jsp?key=酒店>酒店</a>举行，<a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a>因工作需要在记者会上为在场贵宾服务，怎知阴差阳错，最后竟然走上影视星途，并取得不错成就，其主演的台湾电视连续剧《唐太宗李世民》深受好评。</P> <P><STRONG> <a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a>资料</STRONG></P> <P> <a href=/keysearch.jsp?key=童爱玲>童爱玲</a> TUNG Ei-lin, EILEEN</P> <P>　 英文名：Eileen Tung</P> <P> 身高：173cm <BR> <BR> 腿长：44 <BR> <BR> 生日日期：11月23日<BR> <BR> 星座：射手座<BR> <BR> 语言：国语、英语、粤语<BR> <BR> 职业：艺人<BR> <BR> 所属公司：星泽国际经纪公司<BR> <BR> 档案：</P> <P><STRONG> 电影演出</STRONG></P> <P>　　＜2002＞ 嫁个有钱人</P> <P>　　＜1999＞ 阳光警察 地狱天使</P> <P>　　＜1998＞ 每天爱您8小时</P> <P>　　＜1997＞ 兰桂坊七公主</P> <P>　　＜1996＞ 燃情男追击 九月初九新娘潭</P> <P>　　＜1995＞ 无面俾 抢闸妈咪 爱的种子 二月三十</P> <P>　　＜1994＞ 龙虎新风云 香蕉成熟时II“初恋情人” 流氓医生 旺角的天空</P> <P>　　＜1993＞ 火蝴蝶<BR></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853012057.jpg></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853012059.jpg> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:15 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755675.html 2008-06-05T02:19:15Z 时尚芭莎公关经理徐聪小姐简介 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755673.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=徐聪>徐聪</a> <a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a> <a href=/keysearch.jsp?key=芭莎>芭莎</a> <a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a> <a href=/keysearch.jsp?key=总监>总监</a> <BR><BR>　　1999年1-7月，任澳门卫视新闻主播和新闻部外采记者；</P> <P>　　1999年7月-2000年底，任职Octagon Prism，美国IPG集团旗下之“八方环球”<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>。为Davidoff、Omega、Mild Seven、Mont Blanc、Motorola、McDonald’s等国际品牌策划实施大型活动；</P> <P>　　2000年底--2002年初任职Weber Shandwick万博宣伟国际<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>。带领团队负责P&amp;G舒肤佳、佳洁士、潘婷、 香港旅游发展局、Northwest Airline等客户的长期<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>和推广咨询。 <BR> <BR>　　2001年底获 万博宣伟亚太区卓越管理者奖（WSW Asia Pacific Leaders Scholarship）</P> <P>　　2002年初加盟<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>杂志社，任<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>经理，2005年8月升任<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a><a href=/keysearch.jsp?key=总监>总监</a>。负责集团的品牌打造，特别是<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>旗下《<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>健康》《<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>家居》《<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>旅游》《<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a><a href=/keysearch.jsp?key=芭莎>芭莎</a>》《男士健康》《好管家》《置业》《男人装》8刊的品牌推广工作。</P> <P>　　4年内组建及培训一支集活动策划实施、媒介拓展、渠道推广及创意设计为一体的市场二部团队，先后策划实施<a href=/keysearch.jsp?key=芭莎>芭莎</a>明星慈善夜、最<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>家居颁奖、男人节系列活动、<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>健康千人瑜伽之旅、 <a href=/keysearch.jsp?key=芭莎>芭莎</a>明星慈善夜、最<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>家居评选、男人节系列活动、<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>健康千人瑜伽之旅、粉红丝带系列活动、<a href=/keysearch.jsp?key=时尚>时尚</a>12周年陶醉之夜……等大型项目均受到业内好评。</P> <P>　　2005年底所在部门被《传播》杂志评为“2005企业最佳传播团队编辑选择奖”<BR></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/20085301753xc.jpg></P> <P><BR></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/20085301753xc3.jpg></P> <P><BR></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/20085301753xc2.jpg></P> <P><BR></P> <P align=center><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/20085301753xc1.jpg></P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:14 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755673.html 2008-06-05T02:19:14Z AMD美女公关经理亲自上阵闪亮迷人 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755674.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> <a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=公关><a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=经理><a href=/keysearch.jsp?key=经理>经理</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=美女><a href=/keysearch.jsp?key=美女>美女</a></A> <BR><BR> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> 自上市至今仅2个月左右的时间，但是凭借目前惊人的低价，它可以说得到了相当多DIY玩家的青睐，在市场中好评不断。为了能够让消费者能在第一时间了解到来自于<a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> 的魅力，在2008年的第一个周末<a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a>同中关村在线携手举办了新年第一场A饭联谊活动，让广大网友现场体验一下来自<a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a>的激情。</P> <P> <STRONG><a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a>的产品<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=公关><a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=经理><a href=/keysearch.jsp?key=经理>经理</a></A> 刘艳丽（Linda）</STRONG></P> <P> 在本次活动中，有多位重量级嘉宾到场，其中<a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a>的产品<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=公关><a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=经理><a href=/keysearch.jsp?key=经理>经理</a></A>刘艳丽（Linda）女士更是亲自主持了整个活动。她以轻盈的舞步登场，以一段充满激情的热舞拉开了整个活动的序幕。</P> <P> Linda带来的激情热舞</P> <P> 在活动当中，Linda表现出了她奔放开朗的一方面，以如火的热情感染了在座的每一位观众，把整个联谊晚会一次又一次的带到了高潮。</P> <P> Linda采访获奖选手</P> <P> 除了开场的一段热舞外，Linda在终场前又为大家奉上了一段激情表演，更是得到了在场所有人的掌声。在经过《极品飞车11》比赛以及多轮抽奖之后，本次<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> 联谊活动在一片欢乐的气氛中结束了。</P> <P> 至此，为期一个多月<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> 线上线下网友聚会到此就告一段落了，众多网友都真切的体验到了<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=黑盒5000+><a href=/keysearch.jsp?key=黑盒5000+>黑盒5000 </a> </A> 所独有的魅力，我们相信<a href=/keysearch.jsp?key=AMD>AMD</a>今后还会推出更多类似的产品，也希望大家继续关注中关村在线，我们将即使准确的为大家带来更多更好的报道。</P> <P><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853014902.jpg><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853014903.jpg><BR><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853014904.jpg><BR><IMG src=http://images5.icxo.com/20085/200853014905.jpg></P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:14 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755674.html 2008-06-05T02:19:14Z 中国名牌被指像纳粹党卫军标志 简直胡扯 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755670.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A><BR><BR> 4月24日，美国《时代》周刊驻香港记者奥斯丁·瑞姆兹在“中国博客”上发表了一篇文章，认为“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>”<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>酷似<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>。实际上，“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>”的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>从2001年启用至今，其间也曾有人提出这一质疑，但没有得到任何回应。<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A>者李红兵所在公司昨天接受本报记者采访时表示事关中国的民族自信心，不应该改。<BR> <BR><STRONG> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>让人想到<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A></STRONG></P> <P> 今年初，美国《时代》周刊在网站上开通了“中国博客”，由《时代》驻中国的4个记者主写。24日，驻港记者奥斯丁·瑞姆兹在“中国博客”里打出了醒目的标题——《<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>推销术》。</P> <P> 奥斯丁在文章中说，他在香港一个咖啡馆看电视的时候，“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>”这个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>在一个广告的结尾撞进他眼里，第一时间就想到了德国<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A>的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>。“我并不认为中国国家质检总局搞出‘<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>’的那些人是故意弄个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>上去的。可能他们根本不知道这个雷同。不过如果真的是想通过授予这个荣誉，来帮助中国品牌在海内外的发展，他们可能就需要重新考虑一下他们的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>了。我能猜想到欧洲或者北美的顾客在看到一个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>贴在洗衣机上面的时候会想什么。”</P> <P> 有网友在博客后发表了评论，有人认为这是东西方文化差异所致，西方人一看到“SS”<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>就很敏感，而中国人可能没有这个概念，所以不用大惊小怪。也有网友认为这个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>容易伤害到一些人的感情，放在可能出口的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>产品上很不妥当。</P> <P> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A></P> <P> <A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A></P> <P><STRONG> 德国朋友拒喝<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>啤酒</STRONG></P> <P> 其实对<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>的质疑早于2005年就有人公开发表了。对德国有深入研究的朱维毅博士于2006年就曾在其博客上详细地谈到。</P> <P> 朱在2006年5月发表的《触目惊心的“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>”<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>》中提到：我第一次见识到这个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>的时候是2003年。当时我正和一个德国人一起在北京的东三环路上驾车行驶，在我们准备超过一辆进站的公共汽车时，其尾部车身上的圆形<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>产品<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>广告赫然入目，这使我们同时感到震惊。那个德国人目瞪口呆片刻后惊呼一声：“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>！”</P> <P> 他的文章还详细介绍了<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>的由来：“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>的字母缩写是SS，代表德文的‘Schutzstaffel’。在<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>的标识时，<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A>师瓦尔特·赫克把双S字母的变形为两道闪电。在北欧的古老神话中，一道闪电象征着胜利和征服。在<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=纳粹><a href=/keysearch.jsp?key=纳粹>纳粹</a></A>的概念里，两道闪电不仅代表了党卫队的字母缩写，同时象征着军事和政治的双重胜利。”</P> <P> 朱还在最近发表的博客中提到他一位叫马克斯的德国朋友，给父母喝燕京啤酒时，父亲看到瓶上的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>，顿时就拉下脸来，马克斯立即就明白了。他对朱说：“代表中国质量的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>怎么就能这么轻易地敲定呢？我现在就希望你们别把这玩意用到出口商品的包装上去。世界上大商人里的犹太人多了，哪个见了这个<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>都会和你玩命。”</P> <P><STRONG> 事关民族文化自尊心？</STRONG></P> <P> <STRONG><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A><A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A>者李红兵是著名的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A>师，现就职于深圳市乙正形象<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=设计><a href=/keysearch.jsp?key=设计>设计</a></A>有限公司。</STRONG>记者没能直接采访到李，但该公司一名负责人对记者表示：“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>明明白白就是汉字‘名’嘛，为什么要拿什么<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=党卫军><a href=/keysearch.jsp?key=党卫军>党卫军</a></A>的<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>来对比呢？这是很无聊的事情，没必要炒作。如果我们连一点民族文化的自尊心自信心都没有，那这个民族就算是废了！太可悲、太可怜了！”</P> <P> 在“<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>”的官方诠释中，“SS”<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=标志><a href=/keysearch.jsp?key=标志>标志</a></A>实际上是“用象征经济发展指标的四个箭头图案，组合成汉字‘<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>’的‘名’字和‘品评名牌’的‘品’字。四个箭头还是四个向上腾飞的阿拉伯数字‘1’字，象征着<A href=http://211.154.164.199:8088/keysearch.jsp?key=中国名牌><a href=/keysearch.jsp?key=中国名牌>中国名牌</a></A>产品评价的四个第一的品质标准、四大评价指标、以及四大核心理念和四项评价原则。”</P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:13 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755670.html 2008-06-05T02:19:13Z 李光斗:解析奥运营销因品牌口号定成败 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755671.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a> <a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a> <a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a> <a href=/keysearch.jsp?key=口号>口号</a> <a href=/keysearch.jsp?key=李光斗>李光斗</a><BR><BR>　　现代<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>会的商业价值在战后被日益重视，1984年的洛杉矶<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑，从此，<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>成为全球商家的必争之地，一个又一个<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想，这些耳熟能详的名字都是<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>的赞助者，也是<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>的受益者，他们的经验使<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>渐成显学。</P> <P>　　2008北京<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>会的商业运营注定要把<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>推向又一个高峰，根本原因在于中国正处在一个高速发展的历史阶段，无数企业在围绕<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>各显神通，巨大的商业参与度盛况空前，这种热情让人们更加深刻地体会到<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>“人人参与，人人共享”的超级魅力。</P> <P>　　但是，我们必须正视一个现实，迄今为止，<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>赞助商成功的概率只有25镆簿褪撬担兴姆种�<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>赞助或者<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>是不成功或者不太成功的。</P> <P>　　为什么同一个超级舞台，有人欢笑有人愁，甚至有人没有赞助胜似赞助？在北京<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>会进入最后的倒计时，<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>进入最后的决战时，这个问题尤其值得探讨。</P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>不成功的原因多种多样，有的是押宝式的代言体育明星在赛场上铩羽而归，有的是后续的推广乏力，有的是遭遇非<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>赞助商的拦截阻击，有的是缺乏系统性的规划，导致<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>最终泯然于众。</P> <P>　　但是<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>成功的原因却可以归结为几个核心要素，其中至关重要的是——在<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>精神与<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>核心价值之间找到契合点。</P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>发展到今天，其价值与意义早已超越了体育赛事的内涵，她的核心价值也不仅局限于“更快、更高、更强”，这也正是非体育用品能够与<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>挂钩的基本理由。</P> <P>　　对于大多数<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>来说，发掘、升华、延伸<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>精神价值并且让这种精神与自身紧密相连成为<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>的重中之重，在这方面，2008北京<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>会的中国赞助商出现了成功的案例。</P> <P>　　比如，一瓶啤酒如何与<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>挂钩？牛奶可以延伸为“喝了我，更强壮”，啤酒如果硬要主张“喝了我，跑得更快跳得更高”显然不搭调，那么，什么是啤酒与<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>之间的关联点呢？</P> <P>　 青岛啤酒(600600)给出的关键词是：“激情、欢动”。<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>实质上是人类的一个节日，是一个释放激情、欢乐共庆的节日，运动员与观众，场内与场外，跨越国界与种族共享欢乐盛事——这种解读符合人们的心智认知，并且与啤酒的消费特性高度吻合——当人们举杯畅饮的时候，不正是享受人与人之间的情感交流，享受快乐的过程吗？</P> <P>　　有意思的是，青岛啤酒在2005年成为北京<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>赞助商之后，提出了“激情成就梦想”的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=口号>口号</a>，而2008年北京<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>火炬传递的<a href=/keysearch.jsp?key=口号>口号</a>恰恰是“点燃激情，传递梦想”，甚至二者的毛笔字体都有些相似，这种高度的契合使得许多消费者进一步加深了青啤与<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>之间的关联印象。虽然业内戏称今天的<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>“激情扎堆，梦想撞车”，但最早最响喊出“激情、欢动”概念的青岛啤酒显然更像是引领者。</P> <P>　　青啤之所以能够在众多<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>赞助商当中被人记住，关键是因为他对<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a>精神的准确解读以及之后一系列融专业体育赛事与非专业运动为一体的活动策划支持。而通信巨头中国移动则用另一种意境解读“更快，更高，更强”——信号更快，水平更高，能力更强，用自己的工程技术人员和服务员代言，进一步渲染自己“专业、强大”的技术实力与服务能力，在广告语言上能够获得消费者的认可。</P> <P>　　在<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>战略中，一切广告表现只是战术组成，灵魂与核心其实就是与消费者心智沟通的那一个点，而广告运动就是围绕这一个基点，建立起与市场共鸣的桥梁。<a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>如此，<a href=/keysearch.jsp?key=奥运>奥运</a><a href=/keysearch.jsp?key=营销>营销</a>同样如此。</P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:13 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755671.html 2008-06-05T02:19:13Z 莎朗斯通狂言论是在发中国地震国难财 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755672.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=莎朗斯通>莎朗斯通</a> <a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a> <a href=/keysearch.jsp?key=国难财>国难财</a> <a href=/keysearch.jsp?key=戛纳>戛纳</a> <a href=/keysearch.jsp?key=报应>报应</a><BR><BR>　　这两天有两则新闻报道让我想说几句话。一则是“涉外”的，一则是咱自己的。</P> <P>　　媒体报道，美国女演员莎朗·斯通在出席第61届<a href=/keysearch.jsp?key=戛纳>戛纳</a>电影节的时候，被记者问及四川<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>时，她居然称“四川<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>是中国的<a href=/keysearch.jsp?key=报应>报应</a>”，并以“有趣”等字眼形容灾难。另一则是最高人民法院27日发出通知，要求人民法院要依法严惩危害抗震救灾和灾后重建的七类犯罪活动，而这七类犯罪活动其中就有盗窃、抢夺、抢劫、故意毁坏用于抗震救灾的物资、设备设施，以及以赈灾募捐名义进行诈骗、敛取钱财，拐卖灾区孤残儿童、妇女等犯罪行为。</P> <P>　　先说这个好莱坞女演员。她的戏肯定演得好，还有些名气，否则，法国奢侈品品牌迪奥（Dior）就不会请她做代言人。可在我看来，一个人光是戏演得好，或者还有些名气，是很不够的，至少还需要一颗同情心。如果一个人没了同情心，那下面的话说出来就很难听了。至于她对中国政府乃至对中国人民有意见，那是她的自由。并且如果是在平时，她来说中国的不好，说不定我们不仅不会像现在这样“群起而攻之”，还会洗耳恭听；如果觉得她的意见有可取之处，我们还会反省，甚至可以做到有则改之，无则加勉。可她也不看看，现在是什么时期：5·12大<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>遇难数万人，成千上万的人一时还没能得到妥善的安置，并且因灾难留下了众多的孤儿。在这种非常时期，她来说这种不合时宜的话，借用中国网民们的流行语，实在是“找骂”或叫“找抽”。当然，人家毕竟是外人，她果真没有同情心，她的所谓“<a href=/keysearch.jsp?key=报应>报应</a>说”一定会“还治其身”的。此案且按下不说。</P> <P>　　再说咱自己的。发生这么大灾难，且不说灾难过后这些天，地无分南北，人不分老幼，都积极支援灾区抗震救灾，就是当看见人民子弟兵在废墟下抢救生命的那些天里全国人民又有多少人不是以泪洗面！一个稍有点良知或说只要还残存一丝同情心，也不至于在这么大的国难当头发<a href=/keysearch.jsp?key=国难财>国难财</a>。正因此，尽管过去每当看到类似“从重从快”的字眼，心里都或多或少地有点不舒服——因为我们正在努力建设一个法治的社会，要依法治国——然而，在大<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>灾难刚刚发生后的眼下，再看到“坚持特殊时期、特殊案件、特殊办理的方针，对那些严重危害抗震救灾和灾后重建工作进行的犯罪行为，要在法定期限内快审、快判”的话，这种不舒服就没了。那些发<a href=/keysearch.jsp?key=国难财>国难财</a>的人们，与美国女演员莎朗·斯通虽然不在同一国度，但他们所缺的东西是相同的，即缺少起码的同情心。如果说对一个人犯错误，乃至犯罪，我们有时候还能给予同情的话，对于那些没有一丝同情心的“冷血动物”，应该是觉得不可思议。</P> <P>　　古希腊哲学家亚里士多德曾专门论述同情，他把同情定义为：“一种由于落到了不应当遭此不测的人的身上的毁灭性的、令人痛苦的显著灾祸而引起的痛苦情感”；“同情者会想像这种灾祸也可能落到自己或自己某位亲朋好友的头上，而且似乎近在眼前。非常清楚，产生同情的人必定是这样一种人。”英国哲学家休谟说，“显然，没有什么东西能比仁慈的情感更多地赋予人类以价值”，现在有人把它译为“同情是人类最高贵的天性”。同情正是在帮助别人渡过难关的过程中逐渐成为人类的一种美德。</P> <P>　　如果上面两位哲人所言没错的话，我们就能理解当莎朗·斯通的“<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a><a href=/keysearch.jsp?key=报应>报应</a>论”迅速在网络上传开后，许多网友纷纷指责其言论不人道，甚至认为她是个“没良心的人”，以及最高人民法院为何要对那些发<a href=/keysearch.jsp?key=国难财>国难财</a>的东西“快审、快判”了。</P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:13 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755672.html 2008-06-05T02:19:13Z 七种能力打造企业明天的成功品牌 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755669.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a> <a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a> <a href=/keysearch.jsp?key=打造>打造</a> <a href=/keysearch.jsp?key=成功>成功</a> <a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a> <BR><BR> 这年头我们接触的最多是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>，让我们的<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>家、投资者、经理人苦恼的、快乐的、兴奋的、甚至是跳楼的也是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>，那建设一个强势<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>到底需要什么样的能力呢？我个人认为如果你拥有了以下七种<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>运营<a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a><a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a>，相信你在建设<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的过程中还不至于“跳楼”！！</P> <P><STRONG> 第一：顺应行业发展潜规则</STRONG></P> <P> 行业之间拥有类似的发展轨迹，大体都是从导入期到成长期、成熟期、衰退期逐步演进，作为一个个体的<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>，你必须明白目前行业所处的发展位置，并具有根据行业发展状态作出战略部署的能力。如果没有行业前瞻性的眼光，那对<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>本身来说你已经即将被淘汰或即将被行业所净化了。</P> <P><STRONG> 第二：占据价值链中的关键位置</STRONG><BR> <BR> 任何一个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>都存在一个在行业价值链中进行自我“座位”的选择，从原料到研发、生产、销售最后到消费，一个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>他不可能把整个价值链的所有工作独立完成。所以需要行业分工，分工的目的是为了更好的进行价值链增殖合作，你坐在在行业分工的那把“椅子”上，这对你来讲很重要，它要求你非常的了解<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>自身及行业的大环境发展趋势，你所选择的行业“座位”要能够发挥你的核心能力，并能够得到与保持持续的经济增长，这个“座位”就是行业价值链关键节点。找到这把“椅子”你就占据了价值链中的关键位置，在关键位置上你一定要成为这个领域的专家，否则你永远只是一个在行业价值链中“拉黄包车的苦力”。</P> <P><STRONG> 第三：用商业模式释放资源整合力</STRONG><BR> <BR> 独特的商业模式是成就独特<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的唯一出路，商业模式就是一个扶持<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>持续成长的私有工具。作为一个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>要做的事情就是研究自己的商业模式、发展自己的商业模式，并通过不断努力去粉碎自己的商业模式来推动<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>价值的提升。通过你<a href=/keysearch.jsp?key=成功>成功</a>的商业模式去整合整个价值链资源、使用价值链资源，从而达到低成本运营<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>、成就<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的目的。</P> <P><STRONG> 第四：构建持久的渠道<a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a>系统</STRONG><BR> <BR> 渠道，在当今的营销世界里显得非常的重要及极其的残酷，有一句话叫做“没有渠道就没有<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>”我支持这种看法。渠道是动态的、动态的渠道需要一个强劲而有力的<a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a>系统，这个系统从开机后就一直没有停止过，它也永远不会停止（除非<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>、<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>消失）那么建设一个动态的渠道<a href=/keysearch.jsp?key=动力>动力</a>系统对一个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的渠道部门、乃至整个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>与<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>就非常的重要。每一个行业有其渠道模式的特殊性，但不管是什么行业，渠道模式也无非就那么多种，营销人的乐趣就在于“玩转渠道”，玩的好不好，关键在于能不能“转”。</P> <P><STRONG> 第五：提升<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播的穿透力<BR></STRONG> <BR> <a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>只有被不断的传播与重复才能被消费者所记忆，并在消费者心中注册你所想注册的。这就要求我们的传播必须具有心灵的穿透力，如果你的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播能象穿甲弹一样射进坦克，我想这个<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>一定会<a href=/keysearch.jsp?key=成功>成功</a>。能否运用具有穿透力的传播手段是反映我们整个<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>对<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>建设的态度与决心。</P> <P><STRONG> 第六：形成营销组织的凝合力</STRONG><BR> <BR> 营销就象“黏合剂”，营销的本质就是把各方面的资源进行整合与分配行成凝合力，并运用这种凝合力去推广<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>，哪个<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的凝合力强谁就能在百万<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>市场中独占熬头。营销组织建设是这种凝合力的保障，一个以<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>建设为宗旨的<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>它应该也必须建立一个具有凝合力功能的营销组织。</P> <P><STRONG> 第七：强有力的终端射门能力</STRONG><BR> <BR> 什么准备、什么前期安排都准备好了，各方面的传球工作很到位，最后就看你关键的终端射门能力了。我们的终端到底怎么样，有什么样的导购、什么样的推广、什么样的合作伙伴、什么样的形象体现等，就能反映一个<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的终端射门能力，不要辛苦了半辈子到最后“晚节不保”啊！</P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:12 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755669.html 2008-06-05T02:19:12Z 你的企业品牌能让谁去崇拜? http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755667.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a> <a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a> <a href=/keysearch.jsp?key=建设>建设</a> <a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a> <a href=/keysearch.jsp?key=崇拜>崇拜</a><BR><BR> 编者按：培养<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚对于<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的长远发展是非常重要的。<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的忠诚顾客愈多，顾客的质量就愈高，固定的顾客群就愈多，销售量就愈大，市场根基就愈牢固。<BR><BR> 中国是个巨大而多元的市场，随着商品日益丰富，<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>的选择也出现了前所未有的多样性。 </P> <P>　　我们处在一个文化交融、观念整合的时代，信仰的真空、价值观的多元为<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>价值观的塑造提供了广阔的空间。只要你的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>能真正打动<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>的心弦，笼络住<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>的情感，<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>自然会对你的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>钟爱有加，并通过重复购买而形成<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚。 </P> <P>　　而通过购买<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>商品，<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>就会有意识或无意识地与同一个团体的其他人结合在一起，这个价值观就形成了权利意志，你的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>就拥有了征服整个市场的精神基础，并有可能在此基础上形成<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>梦寐以求的“<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=崇拜>崇拜</a>”。 </P> <P>　　毋庸置疑，培养<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚对于<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的长远发展是非常重要的。<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的忠诚顾客愈多，顾客的质量就愈高，固定的顾客群就愈多，销售量就愈大，市场根基就愈牢固。一般认为，<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>80％的销售额来自20％的忠诚顾客。另据一项研究表明，同一<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>如果促销成果比广告好上两倍，把促销焦点放在“特定高忠诚度顾客”上，促销效果会上升5到10倍。如果这些顾客刚好正在使用该<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>商品，促销效果甚至会提高到20倍。 </P> <P>　　纵观国外知名<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>，培养并建立牢固的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚才是重点。他们宣传的是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的文化内涵、情感内涵、象征性价值以及精神品质，而并非仅仅是产品本身的功能、效用和特性。 </P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚赢得的是顾客忠诚，可以大大增强<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>产品与竞争对手产品相抗衡的能力。因为，忠诚顾客对他们所选择、所钟情的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>有较强烈的信赖感和依赖感，他们对<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的忠诚不是建立在直接的产品利益上，而是建立在<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>所凝练的深刻文化内涵和精神内涵上，维系他们与<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>长期联系的是独特的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>形象和情感因素。<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>忠诚发展到极致便是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=崇拜>崇拜</a>，其中最为经典的首推“哈雷机车”。 </P> <P>　　所谓<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=崇拜>崇拜</a>，是指建立在<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>视作自己拥有该<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的某些特权（话语权、建议权等）的基础上，对<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的忠实有如宗教信徒般的关系，并且有意区别其他<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的消费群，为所爱<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>自我设立的一套规定明确、实施严格的价值体系制约。这群信徒（<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>）将该<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>提供的一系列的满足，包括物质、精神、个性等，自觉向其他<a href=/keysearch.jsp?key=消费者>消费者</a>推介，同时还积极参加该<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>举办的各种活动，并为自己是某<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的追随者而感到骄傲等。 <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:11 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755667.html 2008-06-05T02:19:11Z 企业品牌急需建立品牌危机管理机制 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755668.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a> <a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a> <a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a> <a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a> <a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a><BR><BR> 编者按：<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的“<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>重锤”可以使<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>受到重创甚至一下子跌入谷地或销声匿迹，在瞬息万变的竞争社会，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>将越来越影响<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的兴衰成败。<BR><BR> 在这个信息飞速传播的时代，“恒源祥门”、“家乐福被抵制”、“捐款门”等<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>事件的频频出现，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>一触即发，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>一不小心就成为<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>事件的主角，却感到非常的无辜、无奈，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播部门更是压力巨大。 </P> <P>　　大多数的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>都有其<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播部、<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>部、<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>推广部、市场推广部等负责<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播<a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>的部门，但其行使的职能只是简单的广告传播、新闻传播、<a href=/keysearch.jsp?key=公关>公关</a>传播等，并没有建立完整的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系。<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>涉及的学科比较多，新闻、广告、设计、传播、市场营销等学科均有涉及，由于国内目前没有专门的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>人才培养，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>职能人员也大多都是从相关的专业转化而来，职能性也就偏于新闻、广告、设计、传播、市场营销等其中的一点，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>也就趋于单一化，没形成涵盖各学科系统化的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系。 </P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系建立不仅是进行<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播时的<a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>，更应从<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的社会责任这个本质入手，注重塑造<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的美誉度；无论是进行何种传播手段，进行何种营销方式，只要不触及社会公众情感的底线，不伤害民族感情，不以低俗的内容，不公然挑战公众情绪，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的传播方式自然不会出现传播性的<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>。而<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>形象的塑造更是上升到美誉度的提高，而不是知名度的炒作，进行关注社会的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>美誉度塑造是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播的本质内容。纵观<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>形成的原因，过度营销、不担负责任、盲目追求利润的增长等使<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>悄然出现，其<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>出现的本质就是<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>的职能缺失。重知名轻美誉是大多数<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播的问题，而<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播缺乏整体的策略是传播不能有效避免<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>的重点。 </P> <P>　　在这个<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>频发的时代，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>应尽快建立<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>应急<a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系，做好<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>应急预案，在<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>发生萌芽、出现时做出快速反应，使<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>得到最大的化解，维护好<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的形象；<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>的出现是可以预见的，从<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>的角度看，如<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>在产品的制造、进行服务、<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>传播的同时就开始进行<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>预警机制的建立，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>完全可以将<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>扼杀在萌芽中，更不会出现被广泛的谴责、声讨、抵制的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>。 </P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>的“<a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>重锤”可以使<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>受到重创甚至一下子跌入谷地或销声匿迹，在瞬息万变的竞争社会，<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=危机>危机</a>将越来越影响<a href=/keysearch.jsp?key=企业>企业</a>的兴衰成败。完成了资本原始积累的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>在进行跨越式发展的同时更急需建立完整的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系，进行完整的<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>，而不是简单的传播，以使<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a>能万年不倒。 </P> <P>　　<a href=/keysearch.jsp?key=品牌>品牌</a><a href=/keysearch.jsp?key=管理>管理</a>体系，你做了吗？ </P> <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/wlyx/">网络营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/zhyx/">整合营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/hyyx/">行业营销</a> </p> </DIV>]]> 星期四, 05 六月 2008 02:19:11 GMT http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755668.html 2008-06-05T02:19:11Z 因爱的名义:跨国公司在为灾区行动 http://blog.china.com/u/080331/129100/200806/2755662.html <![CDATA[ <DIV> <P>关键词：<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a> <a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a> <a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a> <a href=/keysearch.jsp?key=跨国公司>跨国公司</a> <a href=/keysearch.jsp?key=行动>行动</a><BR><BR> 5月22日下午，在国新办举行的汶川<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>灾害和抗震救灾情况第十一次发布会上，商务部部长陈德铭称，对<a href=/keysearch.jsp?key=跨国公司>跨国公司</a>所谓“在中国投资赚了钱的铁公鸡不捐钱”或者“一毛不拔”的说法，“完全没有事实根据。” <BR> <BR> 陈德铭表示，“据不完全统计，外资企业、<a href=/keysearch.jsp?key=跨国公司>跨国公司</a>、港澳台企业捐助的现金达到17亿多元，物资达到2亿多元，还有一些企业承诺<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>捐物，总价值也超过两亿。”并向国际组织、向<a href=/keysearch.jsp?key=跨国公司>跨国公司</a>、向在中国投资的外资企业和港澳台企业表示感谢。 <BR> <BR> 在此之前，部分网友指责<a href=/keysearch.jsp?key=跨国公司>跨国公司</a>是“铁公鸡”有些短信甚至公布了一些“黑心企业”，要求抵制其产品，可口可乐、戴尔等都榜上有名。多数跨国企业对此选择了“静默”。 <BR> <BR> 但在那一刻，他们并没有缺席。 <BR> <BR><STRONG> 我们不能缺席</STRONG> <BR> <BR> <a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>发生当天下午，中国惠普启动了突发事件应急机制，品牌市场部、人力资源部、财务部、党委和各地工会紧急磋商，惠普全球员工在线募捐网页同时开通。1小时内，中国大陆的员工自愿<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>金额70万元人民币。5月16日，惠普公司总部通过惠普公司基金会向中国红十字会总会捐赠500万人民币的现金和设备，其中包括350万元现金以及价值150万元的IT设备。除公司<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>外，截至5月15日19时，5000多名惠普中国的员工通过内网的<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>网页<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>总额超过200万元人民币。 <BR> <BR> <a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>当天索尼在中国的总部捐赠了100万元，随后索尼及其在华的所有机构<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>共400万元。他们只是在隔天的一个产品发布上小范围地向到会记者口头宣布了这个消息。16日，索尼集团又紧急决定在原有<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>400万人民币的基础上追加270万元用于抗震救灾工作，<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>已增至约670万人民币（折合1亿日元）。同时，索尼集团各相关企业员工的自愿<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>还在进行中。 <BR> <BR> 5月23日下午，家乐福全球总裁杜哲睿宣布，家乐福追加2000万人民币用于<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>重建。其中400万用于<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>孤儿成长基金，截至目前，家乐福公司<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>增至2300万，物资120万。1.5万名员工共捐助120余万元。之前，5月12日下午，家乐福中国区总裁兼首席执行官罗国伟在初步了解情况后，指示位于成都的五家门店向<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>紧急捐赠帐篷、棉被等救灾物品。同时，家乐福中国区将相关灾情通报法国总部。“家乐福国际基金会”随即决定向中国受灾地区捐赠人民币200万元。 <BR> <BR> 5月12日和13日晚上，麦德龙成都商场安排5000多名群众在商场停车场过夜。截止目前麦德龙成都商场已向当地政府提供了价值24万元的救灾物资，主要包括水、罐头、奶粉、饼干等救灾急需物品。之前，麦德龙集团全球首席执行官柯德斯博士与麦德龙现购自运国际有限公司首席执行官穆乐先生联合致函中国国务院总理温家宝，并捐赠10万欧元（约合108万元人民币）和其他救灾物资。 <BR> <BR> 杜邦公司中国区公共事务总监徐俊告诉记者，杜邦目前分三个阶段来为<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>捐赠：第一阶段是2万副采用高性能纤维的专业防切割手套和3500套特种应急救援防护服，这些产品有些是库存的，有些是在灾难发生后现赶制的。第二阶段是17日捐赠14433箱杜邦医用抗菌擦手湿巾，价值25.8万美元，这种湿巾没有在中国国内生产，是从杜邦美国总部调过来的。第三阶段杜邦公司决定捐赠100万元人民币再加上杜邦员工已经募捐的60多万人民币用于灾后重建。 <BR> <BR> 在此之前，杜邦集团中国有限公司副总裁李青在13日早上9点和有关人员商讨了赈灾规划，并得到杜邦公司全球副总裁兼杜邦大中国区总裁苗思凯的书面确认。决定把货品直接运抵绵阳红十字会。目前，杜邦每天上午会召开一个简短的电话会议，根据<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>的情况决定是否需要下一阶段的捐赠。杜邦全球有一个“杜邦灾害援助基金”用来帮助一些受灾的国家和地区。 <BR> <BR> 另一些企业也与杜邦一样，同样认为第一时间提供<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>最需要的物资，并分阶段<a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>十分必要。 <BR><BR> 5月13日下午，雀巢（中国）有限公司（简称“雀巢中国”）从成都仓库发出的牛奶、威化巧克力等第一批赈灾物资迅速运往四川广元市青川县。大韩航空的母公司韩进集团派遣一架波音747-400货机将2000条毛毯和3000箱饮用水于5月16日早上从仁川国际机场起飞，当天下午抵达四川成都。 <BR> <BR> 在了解到<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>医疗设备短缺，佳能（中国）与合作伙伴华通公司联手捐赠了价值300万元的佳能CXDI-50G数字X射线成像系统给绵阳市中心医院，并派专人于5月18日送抵<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>前线。截止目前，佳能集团累计为中国<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a><a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a><a href=/keysearch.jsp?key=捐款>捐款</a>捐物已达人民币1440万元。 <BR> <BR> 继向中国移动四川公司首批捐赠价值200万人民币的应急通信设备后，爱立信又向中国联通四川公司捐赠包括微波和基站在内的价值200万人民币的应急通信设备。 <BR> <BR> 在<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>发生后的4天内，麦当劳共向<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>的伤员、救援人员、官兵、医院、警察以及消防官兵免费提供了超过40,000份麦当劳食品。拜耳医药保健有限公司中国区也已低调捐助物资累计500万元。 </P> <P> 西门子中国除了立即向<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a><a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>捐助200万元人民币，还捐助了价值380万元人民币的医疗设备与服务及价值35万元的15台净水设备。包括最先进的用于外科手术的骨科C臂X线系统（SIREMOBIL Compact L）和彩色超声设备（SONOLINE Premier），对于迅速、有效地诊断由<a href=/keysearch.jsp?key=地震>地震</a>坍塌造成的内外伤作用显著。与此同时，西门子（中国）有限公司医疗系统集团客户服务部成立24小时工作的突击队，对<a href=/keysearch.jsp?key=灾区>灾区</a>所有厂商的医疗设备提供现场技术支持。 <BR> <BR> 西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强表示，“我知道这些捐助也许只是全部社会捐助中很小的一部分，但即使在最困难的时刻，我们始终与他们坚定地站在一起。” <a href="http://www.themanage.cn/marketing/">市场营销</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxzl/">营销战略</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxch/">营销策划</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxws/">营销实务</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/yxal/">营销案例 </a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/khgl/">客户管理</a>， <a href="http://www.themanage.cn/marketing/xsgl/">销售管理</a>， <a 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